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如何拒绝不合理工作量(加工作量不想接怎么做好)

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当领导给你安排一些你不想干和不合理的工作,你不想接受,但也不想得罪领导,影响自己的未来职业发展,我们该如何婉拒才能够让他不讨厌呢?

很多职场人,在面对领导安排你认为的不合理工作时,往往会带着负面情绪。

在这里我们要注意,千万不要带着情绪去反驳领导的安排。

有些职场人会跟领导说,我就是不想干,我今天心情不好...当然也不能够用站不住脚的理由,比如说一些特别想特别小的私人理由去反驳领导,然后拒绝。

这样的话,也会让领导觉得你没有大局观,认为你不值得我未来给你晋升的机会。为什么你会在这么重要的事情,竟然因为你那么一点点小事,你就要跟我推掉。

所以千万不要走那两种路线,那该走什么路线呢?送你三个方法:

 

 

方法一:时间反制

所谓时间反制,就是在我们不是绝对不能接,而是我们可以接的情况下,但是我们给你交差的时间,可能要往后延一下。

交付的时间,可能比你期待的时间要长,上司是否就得盘算一下到底这回事交给我,还是交给其他人,还是主动放弃?

那么你看,我们永远要给领导表现出来,我从这个意愿上我是很想干的,但因为什么样不得已的客观理由没有办法,可能得等到什么时间才能给你交差,您看行吗?

只要意愿上你总共热忱不抗拒不情绪化啊,不是那小家子气的,就会让领导首先上来比较容易接受你,对不对?

你再有提到一个非常不得已的客观理由,那领导更无法反驳你了。

所以接下来,他只能去计算一下,这个时间之内我能不能允许,如果他不能允许他有可能就会找别人了。

它即便时间能允许,至少你也给自己争取了足够大的时间量,你也不用太着急,这是第一个叫时间反制。

 

 

方法二:资源反制

所谓资源反制,就是当领导给你一件并不见得特别合理,却非要压在你这儿的事儿。

我们可以这样跟他说:

领导,对于这件事情,我确实很想把这事办了,可是我可以从能力上,我过去的经验,我某方面的专长是在这一方面,而不是在这件事情的需求方面。

比如说,这个工作可能需要有哪些人脉,可能需要哪些部门的协同,可能需要有哪些专业的基础打理等等...

你可以跟他提到那些你没有的人脉,资源渠道人才这个,包含这种专业知识等等。

如果工作中需求的能力部分,你并不具备,你就可以这样跟领导说:

您看领导,如果要完成这部分工作,我缺少专业知识,是否在工作前,能先安排一次学习的机会?或者放两天假,让我去专门自学一下。

那如果是缺人脉的呢,你看你怎么能够对接一下的行业?比如某某方面的人脉呢对不对,缺人才领导,您看看能不能配个什么人对吧?

总之,你要谈到目前自己也有哪些客观的理由,一个人很难胜任。

或者从时间的角度来说,我很难去解决这些问题,需要公司提供一下帮助。

你这种资源以反制,要让领导再给你配资源,甚至配资金配人力,他就得核算一下值不值得了,不值得算了,我还是找一个更省钱的方案。

 

 

方法三:影响反制

什么意思?就是我们可以跟领导去谈,这件事我是可以做,但是要做这件事,我就得放弃另外一件事。

而那件事是当时您交代了什么什么方面的事,或者那件事是公司的什么什么方面级别的事。

让他去判断,只能干一件事的话,耽误了另外的事值不值得,将情况陈述,然后让他去做决定。

回答之后,有可能领导就会犹豫,为什么?因为他帮你决定,它就得负责到底。

那么,另外一件事耽误了,他也不能太追究,你看没错吧?

领导有些时候确实会因为有些急事,直接打乱你的节奏,把其他他认为不紧急的事情停了,先干他安排的事情。

因此我们要给他说,明白了,我还有那方面很重要而紧急的事或者重要,不紧急的事,他仍然说把那些给我放下先干。

没问题,他敢给你做这个主,敢给你拍这个板,那你在这方面,即使因为那件事,放下了正在进行的工作,没有及时地完成,也不会太糟。

所以以后再遇到领导给你,不合理和你不情愿干的事,可以用时间,资源和影响反制,让他算笔账,让他负责任。

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作者: 汤卡西

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